6.1. Економічна характеристика проектного рішення
Основною метою даної роботи є розробка системи для управління станцією технічного обслуговування (СТО) автомобілів.
Система призначена для ведення реєстрації клієнтів, які подають замовлення на ремонт. Розроблена система має певний винахідницький рівень, а також економічну привабливість.
Організаційний ефект розробленої програми полягає у перекладанні значної частини роботи, яка виконується вручну, на комп’ютерну систему, яка автоматично буде виконувати всі ці функції.
Економічний ефект - досягається виходячи з першого пункту (організаційний ефект) + зменшенні часу для дослідження алгоритмів, так як всі обрахунки перекладаються на комп’ютерну техніку, зменшенні часу, затраченого на ведення обліку замовлення на ремонт.
Соціальний ефект від використання проектного рішення полягає у зменшенні кількості потрібних працівників.
Потенційними споживачами розробленого рішення можуть бути автосервіси по ремонту автомобілів.
На світовому ринку присутні кілька конкурентів. Їхніми сильними сторонами можна вважати більшу універсальність.
Слабкими сторонами конкурентів можна вважати надвисоку ціну, застарілість технологій, що вони використовують та складність їхніх програм для користувача.
Як аналог до проектного продукту вибрано програмний продукт Auto_Tech .
До переваг розробленої системи над існуючою можна віднести:
розвинена система реєстрації клієнта, ведення діалогу з користувачем системи.
надання користувачу процедур, пов'язаних з відкриттям і реєстрацією нових замовників
6.2. Розрахунок витрат на розробку та впровадження проектного рішення.
1) Витрати на розробку і впровадження програмного засобу (К) визначаються, як:
, (6.1)
де K1 - витрати на розробку програмного продукту, грн.;
K2 - витрати на відлагодження і дослідну експлуатацію на ЕОМ, грн.
Витрати на розробку програмного засобу включають в себе:
витрати на оплату праці розробників ();
відрахування у спеціальні державні фонди ();
вартість додаткових виробів, що закуповуються ();
транспортно-заготівельні витрати ();
накладні витрати ();
інші витрати ().
Для проведення розрахунків витрат на оплату праці необхідно визначити категорії працівників, які приймають участь в процесі проектування, їх чисельність, середньоденну заробітну плату спеціаліста відповідної категорії та трудомісткість робіт у людино-днях (людино-годинах).
Для розробки підсистеми необхідні три спеціалісти-розробники, а саме:
системний аналітик;
програміст 1;
Згідно з штатним розписом :
місячний оклад керівника проекту складає 2400,00 грн./міс.;
місячний оклад програміста 1 складає 2000,00 грн./міс.;
Денна заробітна плата і-ої спеціальності обчислюється за формулою
, (6.2)
де - основна місячна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
– місячний фонд робочого часу, днів (24 дні).
Отримаємо наступні значення денної ЗП розробників:
ЗПса = 2400,00 / 24 = 100 (грн.)
ЗПпр1 = 2000,00 / 24 = 83,3 (грн.)
Розрахунок витрат на оплату праці усіх розробників проекту обчислюємо за формулою:
(6.3)
де – чисельність розробників проекту і-ої спеціальності( чол.;
– час, витрачений на розробку проекту працівником і-ої спеціальності, дні;
– денна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
Таким чином, витрати на оплату праці розробників складають:
= 1*20*100,00+1*40*83,3 = 5332,00
Розрахунок витрат на оплату праці розробників проекту зводимо в таблицю 6.1.
Таблиця 6.1
Розрахунок витрат на оплату праці
Спеціальність розробника
К-сть розробників, чол.
Час роботи, дні
Денна ЗП розробника, грн.
Витрати на оплату праці, грн.
Системний аналітик
1
20
100
2000
Програміст 1
1
40
83,3
3320
Всього
5332,00
2) Витрати на оплату праці працівникам тягнуть за собою додаткові зобов'язання підприємства перед державними фондами обов'язкового страхування . Підприємство зобов'яз...
